Los hoteles de Las Vegas están registrando este verano algunas de las caídas de rendimiento interanual más pronunciadas entre los principales mercados estadounidenses, a medida que la debilidad de los visitantes internacionales y la incertidumbre económica pasan factura.
Los datos preliminares de STR indican que la ocupación de Las Vegas cayó un 14,9% en junio, lo que, de actualizarse, marcaría la caída mensual más profunda de la ciudad en lo que va del año.
El deterioro continuó en julio, y la semana que terminó el 5 de julio mostró que Las Vegas tuvo las peores caídas entre los 25 principales mercados de Estados Unidos: la ocupación cayó un 16,8%, a 66,7%, y los ingresos por habitación disponible (RevPAR) se desplomaron un 28,7%, a $102,75, según STR.
El pobre desempeño del mercado es tan pronunciado que está arrastrando hacia abajo las métricas generales de los hoteles de Estados Unidos: sin Las Vegas, Estados Unidos habría visto un desempeño de RevPAR aproximadamente plano en lugar de una disminución durante la semana que terminó el 5 de julio, dijo STR.
La debilidad se basa en tendencias preocupantes de mayo, los datos más recientes disponibles de la Autoridad de Convenciones y Visitantes de Las Vegas (LVCVA), que mostraron que el volumen de visitantes disminuyó un 6,5% año tras año, a 3,4 millones.
“Yo lo llamaría una desaceleración”, dijo Stephen Miller, director de investigación del Centro de Investigación Empresarial y Económica de la Universidad de Nevada Las Vegas, quien monitorea de cerca los indicadores de rendimiento del mercado. “El nivel de incertidumbre es mucho mayor hoy que hace seis meses”.
Miller dijo que la caída en el número de visitantes internacionales, particularmente de Canadá, fue el principal culpable.
Según datos del programa de Estadísticas de Viajes Aéreos Internacionales de EE. UU., Las Vegas ha experimentado descensos constantes en las llegadas internacionales a lo largo de 2025, y solo enero registró un crecimiento en comparación con el año anterior. La caída se aceleró en junio, cuando las llegadas de visitantes internacionales cayeron un 13,2 %.
John DeCree, jefe de investigación de inversores institucionales en CBRE Capital Advisors, ha observado patrones similares en las llegadas internacionales, aunque ve las tendencias más amplias como parte de un ciclo natural del mercado.
“Las Vegas suele tener un ritmo estacional más lento en los meses más calurosos de primavera y verano, y seguimos viendo el regreso a la estacionalidad normal después de varios años de un elevado gasto acumulado por demanda”, dijo.
El director ejecutivo de LVCVA, Steve Hill, se hizo eco de ese sentimiento y dijo que los vientos económicos en contra son “un fenómeno nacional” y no específicos de Las Vegas, y citó los bajos niveles de confianza del consumidor que frenaban la demanda de ocio.
“La incertidumbre que se ha añadido últimamente ha hecho que quienes cuidan su presupuesto, que somos la mayoría, lo piensen dos veces”, dijo, y añadió que la LVCVA preveía un verano relativamente tranquilo hace apenas unos meses. La organización ha respondido con un aumento del 30 % en la inversión anual en marketing, aprobado a finales de mayo. Según Hill, este incremento representa el mayor, tanto en porcentaje como en dólares, que la organización haya implementado jamás.
La campaña de marketing enfatiza que “Las Vegas tiene una oferta para cada presupuesto”, dijo Hill, mientras que la organización también ha triplicado su inversión con algunas OTA.
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